INFORME  DEL ESTADO DE CONTROL INTERNO

Cuadro 1:

Informe pormenorizado

Cuadro 2:

Informe Detallado

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

La Promotora constituye esta metodología en un soporte para el fortalecimiento de la política de Administración del Riesgo, la implementación del Modelo Estándar de Control Interno y contribuye al fortalecimiento e interiorización de la cultura de autocontrol y auto-evaluación.

  1. Gestionar la Estrategia
  2. Gestionar Servicios Financieros
  3. Promover y Administrar Proyectos de Desarrollo
  4. Gestionar la Información Financiera
  5. Administrar el Potencial Humano
  6. Administrar La actividad Jurídica
  7. Administrar Mejoramiento y Normatividad
  8. Administrar Recursos Físicos y Tecnología
  9. Evaluación al Sistema

NORMATIVIDAD DE CONTROL INTERNO

PLANES DE MEJORAMIENTO

INFORME EJECUTIVO ANUAL DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE

Concejo de Pereira

EJERCE EL CONTROL POLÍTICO
 Contraloría General

EJERCE EL CONTROL FISCAL
Contraloría Pereira

EJERCE EL CONTROL FISCAL
 Contraloría Risaralda

EJERCE EL CONTROL FISCAL
Procuradoría General

EJERCE EL CONTROL DISCIPLINARIO

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